گشایش بازارهای دنیا به سوی تولیدات ایرانی/ چدنیت صدر پرچم دار میراث ماندگار پدر
یکی از محصولاتی که از گذشته دور و در یک کارگاه کوچک پدری فعالیت خود را آغاز و امروز به عنوان یکی از برندهای خوب کشورمان، که نه تنها نیاز داخلی بلکه شاهد صادرات آن به دیگر کشورها و بالا بودن توان رقابتی آن با برندهای اروپایی هستیم در حوزه دریجه های منهول و اتصالات آبرسانی چدنی است ، که توسط شرکتی به نام چدنیت صدر تولید می شود، شرکتی که از پدر به فرزندان خود به ارث رسید و فرزندانش نیز به خوبی پرچم دار این میراث ماندگار پدرشان شدند.
محسن تورانی رییس هیات مدیره شرکت چدنیت صدر که کار را از همان کارگاه کوچک آغاز و دانش آموخته مکتب پدری بود، در گفت وگویی با عصر تولید بر این باور است که اعتبار امروز چدنیت صدر برگرفته از تلاش ها و راه درست پدری به نام اصغر تورانی است که با گذشت سالها همچنان تلاش کردیم تا امانت دار خوبی برای اعتباری باشیم که از پدر برای ما به یادگار مانده است.
محسن تورانی کیست؟ فرزندی متولد شده در پر قو و یا کارآفرینی که نوجوانیش با طعم کارکردن همراه شد؟
زاده تهران هستم و از همان موقع که خود را شناختم کار کردم و کار کردم ، در همان کارگاه کوچک پدرم که ابتدا نام کارگاه ریخته گری مان ذوب فلزات تورانی بود، کارگاهی که از سال ۴۳ راه اندازی و تا به امروز که به نام چدنیت صدر فعال است و توانسته تبدیل به یکی از واحدهای تولیدی خوب کشور در حوزه دریچههای منهول و اتصالات آبرسانی چدنی شود، من از همان دوران نوجوانی و از سال ۶۵ وارد شغل پدرم شدم و ابتدا در سه ماه تعطیلات تابستانی در کارگاه کار می کردم اما شیطنت و عشق به کار سبب شد تا تمایلی به درس خواندن نداشته باشم ، البته این را نیز بگویم که علاقه ای نیز به درس خواندن نداشته و با وجود تمام اصرارهای پدر درس را رها کرده و به صورت جدی وارد کار شدم.
شیطنت هایتان تا چه اندازه بود آیا مخلی برای کارتان نیز شده بود؟
نه ، به هیچ وجه ، اما علاقه ای به درس خواندن نداشتم و بیشتر تمایلم به سمت کار کردن بود اما شیطنت هایم در دیگر مسایل زندگیم مانند دوران خدمتم بی تاثیر نبود چرا که سال ۶۸ وارد خدمت سربازی شدم اما به حدی شیطون و بازیگوش بودم که این دوره را سه ساله به پایان رساندم و پس از پایان خدمت اگر چه از سال ۶۵ وارد کار شده بودم اما به صورت جدی از سال ۷۱ فعالیت خود را به صورت حرفه ای تر شروع کردم.
“ذوب فلزات تورانی کار خود را توسعه و با تغییر به نام چدنیت صدر به شهرک صنعتی عباس آباد رفت در این زمان همچنان در کنار پدر کار می کردید؟
بله، در سال ۷۱ به شهرک صنعتی عباس آباد آمده و در آن زمان سه هزار مترمربع زمین به ما دادند که البته امروز این زمین تبدیل به ۲۰ هزار متر مربع شده است ، کار خود را آغاز کردیم اما در سال ۷۶ پدر را از دست دادیم، پدری که هم رفیق بود و هم تکیه گاه، خلاء نبود پدر از یک طرف احساس می شد و از سوی دیگر تجربه چندانی در تولید نداشتیم ، اما می توانم به جرات بگویم که با توکل به خداوند و دعای خیر پدری که همچنان همراه ما است و با گذشت سالها از فوت وی ، اگر روزی دچار مشکل بشوم به سراغش می روم و بعد از آن مشکلم حل می شود، توانستیم این مجموعه را که به صورت خانوادگی اداره می شود را توسعه داده و از به روز ترین تکنولوژی های نوین در آن استفاده کرده و با ۱۲۰ نیرو ، پرقدرت ادامه داده و تبدیل به یکی از تولید کننده های اتصالات آب و فاضلاب با یک برند خوب در سطح کشور شویم.
مهم ترین درسی که از مکتب پدر برای توسعه صنعت خود گرفتید چه درسی بود؟
زمانی که نوجوان بودم پدرم که قدرت نه گفتن نداشت متاسفانه ورشکسته شد و به مرحله ای رسید که حتی پول برای تهیه یک بلیط اتوبوس هم نداشت در این وضعیت و شرایط بد مالی بسیاری از آشنایان و دوستان به اصطلاح صمیمی پشت پدرم را خالی کردند و هیچ کسی در آن شرایط بد به جز یک رفیقش که ارمنی بود و البته همراهیش موجب شد تا دوباره پدر سرپا شود و دست پدرم را گرفت و این مسئله تبدیل به تجربه ای شد که یادگرفتیم که اگر کسی مشکلی دارد در حد توان کمک کنیم تا بتواند از مشکلی که ما قادر به حل کردنش هستیم رها و جان دوباره بگیرد.
چدنیت صدر امروز چه حرفی برای گفتن در برابر رقبا و دیگر صنایع دارد؟
یکی از مسائلی که همواره ما در روند تولید خود به آن باور داشته و تلاش کردیم آن را پیاده سازی کنیم استفاده از تکنولوژی های نوین روز بود چرا که هدف ما این بوده و هست که هر روز بهتر از دیروز باشیم و جنس ایرانی با کیفیت و البته با قیمت تمام شده پایین تر به دست خریدار برسانیم که بر همین اساس تکنولوژی های نوین را همواره وارد روند فعالیت های خود کرده و امروز این ادعا را داریم که قابلیت رقابت با محصولات خارجی را داریم.
رضایتمندی از خود را تا چه میزان در موفقیت در کار موثر می دانید؟
صددرصد به این مساله باور دارم و همیشه تلاشم بر این اساس بوده که به گونه ای فعالیت کنم که از برآیند فعالیتم رضایت داشته باشم ، چرا که رضایتمندی از خود موجب افزایش انگیزه می شود و موجب شده اگر تا دیروز قطعه ۲۰ کیلویی با قیمت تمام شده بالا تولید می کردیم ، امروز وزن همان قطعه را به ۱۴ کیلو رسانده که حتی بهتر از قطعه قبلی کار و عمکرد دارد، و از سویی با وجود افزایش تورم ، قیمت تمام شده محصولات تولیدی شرکت ما به قیمت سال ۹۸ است که همین مسئله موجب شد، تا شاهد اعتماد مشتریان ایرانی و حتی خارجی باشیم و با افتخار می گویم که کیفیت خوب محصولات تولیدی چدنیت صدر و قیمت مناسب آنها موجب شد، ترکیه بازار عراق را از دست داده و امروز عراق محصولات ما را در اولویت خود برای خرید قرار داده است.
چدنیت صدر صادرات نیز به دیگر کشورها دارد؟
بله ، عراق ، عمان ، افغانستان ، ترکمنستان و به تازگی نیز کرواسی از کشورهای مقصد ما هستند که محصولات خود را به آنها صادر می کنیم این را نیز باید بگویم که تولید محصولات با کیفیت موجب شد ، در سال ۷۵ به عنوان صنعتگری جوان شناخته شده و در سال ۸۷ نیز به عنوان کارآفرین برتر انتخاب شدم.
راز موفقیت خود را در چه می دانید؟
رضایتمندی از خود و تلاش برای افزایش آن با بالابردن کیفیت محصولات در کنار آن بهره گیری از توان متخصصان جوان و البته نیروهایی که چندین سال است پابه پای ما در این صنعت آمده و در این راه پر فراز و نشیب مجموعه را تنها نگذاشتند، این را نیز باید بیان کنم که حدود ۱۰ نفر از مجموع کارگرانی که در حال فعالیت هستند قریب به ۲۰ سال و شاید هم بیشتر است که شانه به شانه ما آمدند.البته استفاده از تکنولوژی های نوین و اینکه به دنبال بهتر شدن هستم را نیز باید به عنوان رازهای موفقیت عنوان کنم.
بزرگترین اشتباه خود را در این مسیر پرفراز و نشیب که شاید وقفه ای در کار شما ایجاد کرد چه می دانید؟
غفلت کردن از رقبا، گاهی آنقدر خود را باور داشته و تصور می کردیم که به خوبی در حال کار کردن هستیم که از رقبای خود غافل می شدیم که همین مسئله سبب شد تا در مقطعی، رقبا با کیفیت و طراحی بهتر از ما جلو زده و در یک بازه زمانی کارمان متوقف شود ، اما وقتی که به اشتباه خود پی بردیم تمام تلاش خود را کردیم تا دوباره به حالت عادی اما پرقدرت تر از همیشه برگردیم که موفق نیز شدیم.
به عنوان یک کارآفرین پیشنهاد شما به والدین و جوانان برای موفقیت در کار چیست؟
پدر و مادرهای امروزی متاسفانه زیاد از حد به بچه های خود اهمیت داده و این اجازه را به فرزندان نمی دهند که بر روی پاهای خودشان بایستند که همین مسئله سبب شد که فرزندان خیلی دل به کار نبندند چرا که به این باور رسیدند که هر وقت نیازی داشته باشند، پدر و مادر هستند و دیگر نیازی به کار کردن ندارند، که این روند باید اصلاح شود و در کنار آن جوانان بپذیرند که باید تلاش کرده و پشتکار داشته باشند ، چرا که هیچ پدر و مادری برای همیشه در کنار فرزند نخواهد ماند و بدانند که بدون پرداختن به مسائل امروزی از جمله چشم و همچشمی ها برای داشتن گوشی تلفن و یا خودرو بهتر نسبت به سایر دوستان و یا آشناها، به دنبال این باشند که مهارت آموزی کرده و با سخت کوشی به اهداف خود برسند.که بنده در خصوص دو دخترم همین مسئله را به کار بسته و آنها نیز به حرف هایم گوش داده و با فارغ التحصیلی در رشته متالوژی و مدیریت بازرگانی هر دو آماده ورود به همین مجموعه چدنیت صدر هستند.
مصاحبه: علی کایدانی
هیچ دیدگاهی درج نشده - اولین نفر باشید